खरेदी सुधारणांमधील वेग, स्वावलंबन, उद्योग सहकार्यावर संरक्षण मंत्रालयाचा भर

संरक्षण विभागाच्या अतिरिक्त सचिव दीप्ती मोहिल चावला यांनी या सत्रात मुख्य भाषण केले. नवनवीन उपक्रम तंत्रज्ञानाच्या पलीकडे प्रक्रिया आणि संघटनात्मक संस्कृतीपर्यंत विस्तारले पाहिजे यावर त्यांनी भर दिला. “आमचे ध्येय परवाना उत्पादनापासून पूर्णपणे स्वदेशी उपायांकडे जाणे आहे. उद्योग क्षेत्र आणि वापरकर्त्यांनी पारदर्शकपणे काम केले पाहिजे जेणेकरून आपण योग्य वेळी योग्य उपकरणे दलांना हस्तांतरित करू शकू,” असे त्या म्हणाल्या.

कल्याणी ग्रुपच्या संरक्षण व्यवसायाचे अध्यक्ष राजिंदर एस. भाटिया यांनी सूत्रसंचालन केलेल्या या सत्रात सोलर डिफेन्स अँड एरोस्पेस लिमिटेडचे ​​गुणवत्ता संचालक रिअर ॲडमिरल ब्रिजेश वशिष्ठ (निवृत्त), जेएसआर डायनॅमिक्सचे संस्थापक आणि सीएमडी एअर मार्शल शिरीष बी. देव (निवृत्त) आणि ऑप्टिमस लॉजिकचे बोर्ड सदस्य संजीव कुलकर्णी यांनी आपले विचार मांडले.

चावला यांनी 2010 मधील मॅन्युअल-केंद्रित प्रक्रियांपासून ते संरक्षण उत्पादन धोरण (DMP) 2025 पर्यंत संरक्षण खरेदीची विकास प्रक्रिया कशी बदलत गेली याची रूपरेषा मांडली. यामध्ये व्यवसाय सुलभता, उद्योग तयारीचे वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन आणि संपादनाची गती यांना प्राधान्य दिले जाते. त्यांनी उद्योगक्षेत्र आणि वापरकर्ते या दोघांनाही क्षमता आणि अडचणींबद्दल अतिशय प्रामाणिक राहण्याचे आवाहन केले, ज्यामुळे मंत्रालयाला आवश्यकतेनुसार जागतिक सोर्सिंगसह क्षमतांमधील कमतरता भरून काढता येईल, त्याच वेळी देशांतर्गत उत्पादन बळकट करता येईल.

नंतर झालेल्या प्रश्नोत्तरांदरम्यान, उपस्थितांनी 2019 पासून भारताचा संरक्षण उद्योग कसा वाढला आहे यावर चर्चा केली. देशांतर्गत उत्पादन सातत्याने वाढत आहे, निर्यात वाढत आहे आणि खाजगी तसेच स्टार्ट-अप कंपन्या महत्त्वपूर्ण पुरवठा साखळींमध्ये योगदान देत आहेत. त्यांनी यावर भर दिला की वास्तववादी अपेक्षा आणि वापरकर्ते तसेच उत्पादकांमधील सहयोगींचा सहभाग हे ऑपरेशनली रेडी सिस्टीम वितरित करण्यासाठी महत्त्वाचे आहेत. ऑपरेशन सिंदूरसह अलीकडील ऑपरेशन्सचा उल्लेख एकात्मिक नियोजन आणि आधुनिक प्रणालींद्वारे सुलभ जलद प्रतिसादाची उदाहरणे म्हणून त्यांनी  केला.

वेळेच्या मर्यादेमुळे अनेकदा ऑपरेशनल तयारीत अडथळा येतो हे लक्षात घेऊन चर्चासत्रातील तज्ज्ञांनी खरेदी आणि अधिग्रहणातील गतीचे महत्त्व अधोरेखित केले. “आम्ही जबाबदारी घेताना प्रक्रियात्मक अडथळे दूर करण्यास वचनबद्ध आहोत,” असे चावला म्हणाल्या. मंत्रालय उद्योगाला नावीन्यपूर्ण आणि प्रमाणबद्ध करण्यास अनुमती देणाऱ्या पारदर्शक प्रक्रिया तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करत असल्याचेही त्यांनी सांगितले.

या चर्चेत ऑपरेशनल स्वावलंबनाच्या व्यापक दृष्टिकोनाचा भाग म्हणून सॉफ्टवेअर-चालित तंत्रज्ञान, हवाई संरक्षण आधुनिकीकरण, संयुक्त ऑपरेशन्स आणि नाट्य-स्तरीय नियोजनाची भूमिका देखील अधोरेखित करण्यात आली. संरक्षण मंत्रालयाच्या अतिरिक्त सचिवांनी कंपन्यांना संरक्षण उत्पादन क्षमतांना गती देण्यासाठी नागरी औद्योगिक कौशल्य, विशेषत्वाने इलेक्ट्रॉनिक्स आणि जटिल प्रणालींमध्ये, वापरण्याचे आवाहन केले.

राजिंदर एस. भाटिया यांच्या नेतृत्वाखाली झालेल्या प्रश्नोत्तर सत्रात, उद्योग प्रतिनिधींनी प्रक्रियात्मक स्पष्टता, वेळेची मर्यादा आणि क्षमता-निर्मिती उपक्रमांबद्दल प्रश्न उपस्थित केले. मंत्रालयाने उपस्थितांना आश्वासन दिले की डीएमपी 2025 बहु-पर्यावरण आवश्यकता पूर्ण करेल, प्रक्रिया सुलभ करेल आणि वापरकर्ते तसेच उद्योग दोघांनाही राष्ट्रीय सुरक्षा उद्दिष्टे प्रभावीपणे पूर्ण करण्यासाठी सक्षम करत असल्याबद्दल खात्री करून घेईल.

महत्त्वाच्या मुद्द्यांवर दृष्टीक्षेप